Trois piliers pour l’autofinancement
Ce projet local propose des réponses économiques concrètes à travers trois composantes stratégiques :
-*La savonnerie artisanale* : une filière à forte demande pour générer des revenus immédiats.
-*L’agribusiness et l’élevage* : le développement de la culture de champignons, des cultures maraîchères et de l’élevage de petits bétails pour garantir la sécurité alimentaire.
*Le leadership féminin* : un accompagnement transversal pour renforcer la prise de décision et l’implication des bénéficiaires dans la gouvernance communautaire.
Une éthique humanitaire renforcée
Animée par le technicien de développement et formateur Fabien Mutwali, la formation a permis d’ancrer les pratiques des équipes dans les standards humanitaires internationaux. Les participants ont revisité les principes cardinaux d’humanité, d’impartialité, de neutralité et d’indépendance, indispensables pour opérer dans les zones post-conflit de la province, a renchéri Monsieur Mutwali. L’accent a également été mis sur la culture d’une « organisation porteuse d’espoir ».
Pour le CFIS ASBL, cette approche consiste à transformer le statut des bénéficiaires, pour qu’elles ne soient plus perçues comme des victimes passives, mais comme de véritables actrices de la stabilisation de leur région.
Grâce à cet autofinancement, la structure réaffirme sa souveraineté d’action et sa capacité à répondre rapidement aux urgences des communautés de Lubero.
Rédaction